“要发展社会工作事业，应将社会工作站建设摆在固本强基的重要地位。”市两会召开在即，市政协委员、市民政局副局长简芬芳围绕我市乡镇（街道）社会工作站建设现状、问题和需求，准备了关于推动乡镇（街道）社会工作站建设由“量”转“质”发展的建议。

近年来，我市社会工作在强化基层治理、加快政府职能转移等方面成绩斐然，为市域社会治理现代化提供了重要支撑。目前，全市持证社工总量和社会从业人员万人持证占比已走在全省前列，作为发挥社工效能关键平台的社会工作站更是实现了全域覆盖。“但由于乡镇（街道）社会工作站启动建设时间不长，在建设运营中也暴露出一些盲点难点堵点痛点，制约了我市社会工作下一步的高质量发展。”简芬芳说。

“持证的专业社工从业率并不高，社工站真正从业的人员往往是社会工作的‘新人’，在社工理论、实务、政策法规等职业素养方面良莠不齐。”简芬芳认为，要让社工站发挥更大作用，首先要把社工专业做深。业务主管部门要用好用足政策，并研究拓展新政策，在社工站建设初期就把持证专业社工作为必备项，确保让有经验、有能力的从业人员参与其中，并持续加强对社工的学习培训。

“欲求木之长者，必固其根本。”简芬芳认为，其次要把工作做实。社会工作的服务内容贴近民生、行业价值符合民意，要推动政府相关部门、企业、社会组织等直接链接社区居民，使之成为“最后一公里”服务落实到居民的“中转站”与“桥梁”。同时，加强对社工站日常业务的宣传普及，提升影响力，不断丰富需求、资源、服务三张“清单”，提升群众的幸福感；并加强社工站及其运营机构的品牌建设，建设有湖州辨识度的乡镇（街道）社工站，树立社工站“湖州品牌”。